专业服务
星科软件专业服务团队拥有多年的企业应用软件实施经验。我们经实践验证的企业应用软件解决方案实施方法将解决方案的实施过程划分为四个阶段:调研和实施计划、规划和配置、系统集成和测试、安装部署。
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项目管理
在一般情况下,星科软件项目管理经理将对实施项目进行全盘管理,并领导由各方面人员组成的项目实施团队。这些人员包括星科软件方和客户方的商务专家,工作管理人员和信息技术人员。星科软件项目管理经理的具体职责包括:制订和维护项目计划,资源安排,记录和跟踪项目 中出现的问题,每周汇报项目进展状况,安排和主持与项目相关的会议。