实木家具典型案例

派仕乐(桃江)家具实业有限公司(Proloq)

派仕乐(桃江)家具实业有限公司(Proloq) ,位于中国竹子之乡之一的湖南,是一家超级环保的家具生产企业。作为已获BambooTimbre™、实木以及高雅皮革家具生产专利的企业,Proloq倍受客户喜爱并且赢得了”设计灵活、工艺精湛、创造无比”的高度评价。

2007年6月Proloq在投产的第一天就开始同步实施SyncFlo《物控篇&生产篇》 系统。通过使用SyncFlo《物控篇&生产篇》, 新员工入职培训变得简单而且规范,花少量学习时间就能独立而且准确的完成相关的业务操作。优化管理好集团内部的基础信息,同时实现集团内部的信息共享。通过运用SyncFlo的一系列配套解决方案,让公司始终保持国际业务处理水平,成为绿色环保运动的前锋。


广州萌立尔家具有限公司(MYGZ)

广州萌立尔家具有限公司(MYGZ),生产基地在中国广州的经济开发区,主要生产高端纯手工家具,在2005年12月开展SyncFlo《物控篇&生产篇》系统实施工作。

在实施SyncFlo《物控篇&生产篇》 系统之前,MYGZ使用微软办公软件作为日常业务管理工具,造成各部门数据独立,交叉作业时信息不能共享,办公效率很低。

MYGZ属于典型的按订单生产的制造型企业,其生产计划的制定完全基于客户订单量。然而,订单的变更、产品品种的多样化、由于运输延误造成的供应周期延长、库存数据错误以及通过人工和纸制跟踪记录的业务数据,都给企业运营带来了很多障碍,企业在协调工作上耗费的时间和精力比在提高生产效率问题上多得多。

实施SyncFlo EPM后获得的成效:

1.SyncFlo《物控篇&生产篇》 将物料、采购、质量控制、仓库、财务和生产管理等各部门数据集成;这是企业领导层实现实时管理和正确决策的关键。

2.SyncFlo《物控篇&生产篇》 系统具有强大灵活的操作流程引擎,标准化了企业各项业务的流程。操作流程引擎基于各任务和功能间关系优化和协调企业的业务流程,它不仅仅分清了各人员的工作职责,同时也让新员工入职培训得到了简化和规范化,公司不再会因为人员流动而造成损失。

3.SyncFlo《物控篇&生产篇》 项目实施帮助企业统一了物料和产品的编码。按照企业制定的编码规则生成规范的编码,大大提高了企业对材料以及产成品在库存、采购(销售)等方面的管理水平,避免了由于不同部门、不同供应商或者不同产品集成对同一物料的命名不同而产生的一系列问题。

4.SyncFlo《物控篇&生产篇》 提供产成品质量问题跟踪机制(QPR)。当产品出货后,系统利用产品上的条形码,帮助品管等部门跟踪发现产品问题的根源,并确保问题得到确实完整的解决。这样不仅为企业客户的售后服务提供了保障,也能避免生产过程中的缺陷重复出现。

5.SyncFlo《物控篇&生产篇》 系统实现了企业按订单生产和产品零库存的生产管理要求,将生产计划和实际生产进度管理有效结合起来,让生产管理人员可以灵活调整生产排程。

6.SyncFlo《物控篇&生产篇》 系统结合了MRP优点,综合考虑货物需求优先级、物料可用量及生产能力,合理利用企业可用资源组织安排生产,从而快速应对市场需求变化。