板式家具物控篇

  • 物控篇是星科软件产品体系中,生产管理方面最基本的部分,通过对物料的请购,采购,质检,仓储,供应商管理等环节的流程管控,实现物料管理的可控管, 精细化和可追溯性,精准有效控制库存领用及采购,在保证生产所需物料得到及时供应的同时,最大限度减少流动资金占用。 随着全球科技的进步和信息化的普及,各行业市场的竞争越发激烈,很多企业随着公司规模不断扩大,业务的不断增多,正在面临着各种难于适应企业发展与进步的难题。在多种因素的影响下,企业迫切需要产业升级,改善管理信息化水平,提高工作效率和完善客户服务,以达到企业的可持续发展。

    物控篇给客户公司带来的效益

    >> 协助客户建立标准的物料编码体系,为企业信息化打下坚实的基础。
    >> 通过物料的请购,采购,质检,仓储等环节的流程化管控,实现物料管理的可控管, 精细化和可追溯性。
    >> 通过物料的请购,采购,质检,仓储等环节的流程化管控,实现物料管理的可控管, 精细化和可追溯性。
    >> 通过供应商价格的审批流程和请购采购分权管理,规范采购业务,降低采购成本。
    >> 物料需求计划使采购过程精准有效,即能保证生产物料的有效供应,又能实现最小库存资金占用。
    >> 期末处理自动计算仓库物料成本,实现基于批次的原材料成本分析。

    物控篇系统功能

    1. 对物料基础数据的管理。
    2. 对供应商基本资料的管理。
    3. 对供应商产品报价的流程管控。
    4. 对物料请购的流程管控。
    5. 对物料采购的流程管控。
    6. 对来料质检的流程管控。

    7. 对仓库业务的流程管控,实现库存数据的准确, 实时, 在线查询。
    8. 对采购发票的流程管控,实现基本的供应商对账功能。
    9. 成本自动核算。
    10.设计资料库,实现物料图片,设计规范等文档的集中管理。
    11.系统流程运行状况监控,实现流程操作的数据分析,以及对超时的流程操作进行提醒。

    物控篇系统流程图

  • 物料管理模块

    提供用于记录生产中所需原材料基本信息的物料库、标示产成品信息的产品库和支持多个层次BOM的物料清单管理。通过物料管理不仅可以方便企业快捷的查询和浏览到产成品基本信息,也为进行材料计划,采购,生产管理,成本分析等工作做好基础准备。

    采购管理模块

    覆盖采购订单、供应商档案、供应商产品、采购订单预报警信息、请购单和采购发票六个子模块,可以有效管理所有向供应商购买的订单记录,供应商以及其销售产品信息,系统通过采购价格的审批流程,实现采购制度化,排除人为疏失和灰色因素,降低采购成本。

    订单流程管控系统

    以销售订单为主线,实现从接单,到图纸审核,报价,下厂生产,入库和发货的一体化流程管控;实现了工厂对于销售订单的全流程化管控,同时,能做到订单自动报价。

    质量控制模块

    包含报验单、质检单和质量整改单。可以检验和保障所采购的入库物料质量以及对采购不合格产品进行追踪处理,保证质量符合工厂要求。也为供应商的质量评定提供了数据基础。

    物控和采购管理系统

    物控与采购管理系统,为客户提供物料需求计划、采购管理、物料质检管理、仓库管理等模块,系统根据数据自动计算出满足订单生产需要采购的物料数量、采购时间;这样就做到了采购业务更加精准有效,降低积压库存造成的资金占用。

    仓库管理模块

    突出了入库、出库、物料调拨、盘点、存货信息和期末处理的实用设计,提供了方便准确的仓库管理功能。

    成本核算

    期末处理根据每月移动加权平均法计算材料成本,并自动生成批次材料成本分析报表。

    系统运行状态的监控

    基于操作流程的系统运行状态监控,可以检查操作流程状况,推动流程的顺畅运行。

    物料定额管理

    根据生产计划和BOM自动生成物料需求计划,无需手工输入。使采购过程精准有效,不但降低资金占用和库容占用,同时也提高采购工作效率;

    基于批次的限额领料也使物料领用更加规范,杜绝错发错领及物料浪费。

    设计资料库

    管理所有产品设计资料(包括图片、设计文件等),支持图片缩略显示,文件夹可指派封面,可以批量上载文件,并对文件属性信息提供多语言互译功能。对资料库实行按权限浏览和操作,限制性用户浏览图片时,自动加水印保护。同时能详细记录资料库历史修改日志,有效监控操作,能让物料和设计规范得到有效管理。

  • 物控篇的实施 ——三周见成效

    星科物料管控系统软件的实施,涉及公司的所有管理过程和业务数据,影响面广,工作量大。为了减少对企业日常商务运作的影响,确保实施的成功,同时使用户对计算机信息化系统有一个适应的过程,系统实施需要从完善基础数据着手,分阶段、分部门有序的进行。

    星科物料管控系统软件的实施,涉及公司的所有管理过程和业务数据,影响面广,工作量大。为了减少对企业日常商务运作的影响,确保实施的成功,同时使用户对计算机信息化系统有一个适应的过程,系统实施需要从完善基础数据着手,分阶段、分部门有序的进行。